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品牌聯盟智庫主席艾豐教授會見正和島研究院執行院長施星輝一行

分享按鈕 日期:2018-12-07 瀏覽:560 來源:品牌聯盟網

  12月4日,品牌聯盟智庫主席、《經濟日報》原總編輯艾豐教授在品牌聯盟會議室會見了品牌聯盟正和島研究院執行院長施星輝一行。艾豐表示,熱烈歡迎正和島研究院執行院長施星輝一行蒞臨品牌聯盟參觀考察、洽談正和島年度圖書《本質》的推廣事宜。品牌聯盟在品牌傳播領域頗具影響力,希望品牌聯盟能夠為正和島年度圖書《本質》的傳播推廣獻智獻力。

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  正和島研究院院長助理兼高級研究員張小乙、正和島研究院高級研究員江濤、品牌聯盟董事長助理商學院副院長何宏林等參與會見。

  施星輝一行分別向艾豐介紹了正和島為什么要在中國改革開放40周年關鍵節點出版《本質》這本書,以及分享正和島研究院未來的規劃,并對艾豐教授多年來關照正和島發展表示由衷感謝!

  《本質》匯集了改革開放40年來馬云、馬化騰、張瑞敏、周其仁、陳春花、茅理翔、艾豐、曹德旺、曾鳴、陳東升、褚時健、董明珠、方洪波、馮侖、郭廣昌、胡葆森、雷軍、李東生、李嘉誠、李書福、劉東華、劉永行、劉永好、柳傳志、魯冠球、馬明哲、馬蔚華、寧高寧、牛根生、秦朔、任正非、宋志平、王林、王石、王興、王健林、吳敬璉、吳曉波、俞敏洪、張近東40位代表企業家與學者的40篇經典文章,力邀國內十大商學院院長進行獨家點評導讀。在書里感受歷史的風云變幻,觸摸中國商業的脈搏,讀懂中國的商業本質!

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  艾豐表示改革開放40年,中國最大的成就是經濟成就,而支撐起這個成就的是中國一大批企業的崛起,而企業真正的靈魂是企業家和企業家精神。不管是企業家還是各個領域的成功者,最重要的共性就是直擊本質并駕馭本質的能力,他們一直肯定《本質》這本書的價值,并邀請正和島研究院參與今年12月18日即將在北京舉行的2018第十三屆品牌年度人物暨中國品牌40年40人頒獎盛典。

  艾豐表示,此次交流讓他對正和島研究院有了更深入的了解,正和島研究院的使命、愿景、重點研究方向也讓自己對正和島研究院充滿了信心。期待為正和島研究院的智庫建設添磚加瓦,深度合作。

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從左至右依次是:張小乙、何宏林、艾豐、施星輝、江濤

  《本質》節選—我的品牌觀

  作者:艾豐

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  什么是品牌?

  有人說,品牌是質量,質量是構成品牌的一個要素,不是全部要素,不能簡單地說,品牌就是質量;有人說,品牌是文化,文化也是品牌的要素,而不是品牌本身;有人說,品牌是管理,管理也是品牌的要素,而不是品牌本身。很多說法都只涉及了品牌的要素,而沒有指向品牌自身。

  品牌是什么?品牌是最具道德的商業智慧。品牌的靈魂是什么?品牌的靈魂是品牌文化。品牌文化體現的就是道德和智慧的統一,包括:誠信、創新、責任。

  誠信是底線,是生命線。品牌的作用首先是信用,你不講誠信,沒有信用,誰還會相信你?大家都不相信你,你還能生存嗎?所以,品牌的第一個評價標準是信任度。要像愛護生命一樣遵守誠信。做品牌,必須從誠信開始。

  創新是上線,是能力線。好品牌代表的是特色和出色,無論是特色還是出色,都是靠創新形成的。誠信代表的是做好事,創新則代表著你做好事的實力和能力。所以,品牌的第二個評價標準是美譽度。沒有創新很難形成美譽度。

  責任是熱線,是感情線。只有你對員工負責,對消費者負責,對社會和國家負責,大家才會喜歡你、支持你。如果你只知道賺錢,對誰都不負責,你的品牌怎么會立得住呢?所以,品牌第三個評價標準是知名度。知名度不僅是“知道”的意思,還必須包含著你對社會有益而形成的喜愛。

  做品牌,從文化理念的角度看,很簡單,那就是“守住底線、突破上線、強化熱線”。任何時候都不能犯不誠信的錯誤,任何時候都不能放松創新的努力,任何時候都不能忘記對社會的責任。

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  打造品牌的7個支點

  打造品牌的要點,就是要找準品牌的支撐點。品牌的支點主要有七種,找一種就夠了,如果有兩種、三種,則更好。

  第一,核心技術。有了核心技術,企業就有了核心競爭力。這種類型以“英特爾”為代表。因為它掌握電腦芯片最先進的技術,別人在這個領域很難與它競爭。

  第二,產品特色。以世界汽車產業而論,幾個大公司在核心技術層面差不多,它們主要靠產品特色來競爭。“奔馳”是老板的車,為坐在第二排的人設計的。“寶馬”是駕駛愛好者的車,是為坐在第一排的人設計的。“沃爾沃”則強調安全。美國的汽車,諸如“卡迪拉克”,突出舒適豪華;日本的“豐田”“尼桑”則注意節油。這樣形成的核心競爭力往往比較穩定,因為技術在不斷進步,而特色一旦形成,就成了自己獨占的、別人拿不走的東西。

  第三,獨特創意。用一種創意把硬資源和軟資源結合起來,形成自己的知識產權,形成一種經營模式或產品樣式,然后用品牌把知識產權覆蓋和保護起來。“麥當勞”“肯德基”都是如此。在我國的中華老字號當中,也可以看到這種智慧。

  第四,優勢產業。對優勢產業,我稱之為“經濟乒乓球”。為什么乒乓球持續輝煌?因為適合中國人打。為什么足球不行?因為中國人的體質和場地都是弱項,經濟也是如此。例如,深圳的中集集團,就是借助于集裝箱這個優勢產業成為全世界最大的集裝箱企業,在世界市場占有率很高,居于本行業的全球主導地位。

  第五,優勢環節。在整個行業處于劣勢的情況下,抓住優勢環節,也可以造就自己的核心競爭力。作為中國企業,一定要利用中國在服裝、鞋、中醫、中藥等產業上的優勢。

  第六,優質服務。靠優質的、有特色的服務,同樣可以造就核心競爭力。服務更多的不是依靠技術,而是靠經營,靠企業精神和企業管理。服務行業的品牌主要是這樣造就出來的。

  第七,文化內涵。隨著經濟的發展,人們生活水平的提高,文化消費越來越重要。因此,靠文化內涵也可以形成核心競爭力。把中國煙草品牌“紅塔山”和美國煙草品牌“萬寶路”做比較,就清楚了。“紅塔山”為什么風靡一時?主要靠它的物質含量———好煙葉。至于文化含量就說不清楚了。所以,當別的品牌也有好煙葉的時候,它的差異化優勢就不復存在了。而“萬寶路”的風行,主要依靠文化含量。它通過多年的宣傳,形成了一種“陽剛之氣”“男子漢”的文化消費價值觀,人們消費“萬寶路”,更多是消費這種文化含量。而且,這種差異化的文化將永遠存在下去,難以取代。

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  實施品牌戰略需要“三個三”

  如何更好地實施品牌戰略?在我看來,需要“三個三”。

  第一個“三”,實施品牌戰略需要“三類主體”協同作戰。

  一類主體是政府部門;

  一類主體是企業;

  一類主體是機構。

  這三類主體形成合力,才能夠把這個事情做好。

  第二個“三”,要“堅守底線、突破上線、加強紅線”。

  正如前文所述,誠信是底線,是生命線。創新是上線,是能力線。責任是紅線,是感情線。

  第三個“三”,要克服3個心靈魔鬼。

  為什么市場上會出現這么多假冒偽劣?中國人有3個魔鬼。

  第一個魔鬼是不知感恩。如果一個人感恩社會、企業、他人,做好事都來不及,還會坑人嗎?感恩是非常基本的一條線。

  第二個魔鬼是經濟力。一些人老想用小力氣發大財,在短時間內發大財,把個案當成普遍推廣的方法。

  第三個魔鬼是片面業績。一些公司選擇做假賬,老想著創造奇跡。若企業只想占領市場,不斷擴大,必然會出現問題。

  最后,我希望企業在打造品牌的過程中,要解決品牌傳播的問題。品牌傳播的學問,可能比制造產品的學問還要大。

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  點評

  品牌人的必讀之作

  王永

  品牌聯盟董事長、品牌聯盟智庫秘書長

  我讀過很多品牌方面的文章,艾老師的可能是最通俗易懂,最容易給人留下深刻印象的。他的文章自成一格,沒有太多束縛,也沒有太多套路,常常一上來就直奔主題。我覺得這樣的文章太少了,很多所謂的理論文章,總是喜歡把簡單的事情復雜化。艾老師則不同,他善于把復雜的事情簡單化,讓人們特別容易理解。

  比如我們讀到的這篇《我的品牌觀》。對于什么是品牌這個問題,他只用了一句話:品牌是最具道德的商業智慧。這句話是我見過所有關于品牌的定義中,最為抽象,但又最為具體的定義。同時,他還把品牌的靈魂也抽象出來,告訴我們,品牌的靈魂是企業文化,而文化體現的就是道德與智慧的統一,包括誠信、創新和責任。進一步,誠信是底線,創新是上線,責任是熱線。通過這三條線,讓人們對品牌文化的理解,躍然紙上。

  其他部分也是如此:打造品牌的七個支點,給所有想打造品牌的企業家,提供了一個清晰的努力方向。實施品牌戰略需要“三個三”,更是高度凝練,一針見血。

  這篇文章短小精悍,但是,把做品牌的道理、方法、路徑,講得非常清楚。能讓我們對品牌建設,做到取勢、明道、優術,實屬不易。可以說,這篇文章應該是所有品牌人的必讀之作。

  正和島

  正和島是中國商界高端人脈深度社交平臺,通過信任鏈接、標簽畫像,精準高效鏈接全國、乃至全球的企業家,讓商業世界更值得信任,是全球第一家將線上互動和線下活動完美結合,為企業家群體提供締結信任、認知提升及合作共贏等綜合價值的創新型服務平臺。島鄰機構、部落、正和塾學習小組是島上新型社群的主要形態。

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  截止2018年6月,正和島擁有近7000名億級以上的企業家核心用戶“島鄰”,30萬中小企業家及創業者的正和島APP用戶,以微信公眾號等各種服務方式直接覆蓋以商界為主的各類高端人群及決策者近200萬人。

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